8月9日，集團公司召開七月份全面預算分析會，總結分析七月預算完成情況，對八月生產(chǎn)經(jīng)營工作進行安排部署。集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理陶家晉主持會議并講話。

會議強調，公司七月份各項經(jīng)營指標較去年同期實現(xiàn)進步，取得的成績值得肯定。成績背后凝結著寶貴經(jīng)驗，全體干部職工要深入總結、推廣優(yōu)秀做法，精準補短板、系統(tǒng)強弱項，切實把實踐成果轉化為推動高質量高速度發(fā)展的具體行動，以拼搏實干、團結爭先的姿態(tài)，全力以赴完成全年預算目標。

會議指出，要常抓狠抓降本增效，多點發(fā)力、久久為功，把每一筆賬都算清楚、算明白，進一步提升公司盈利能力和綜合競爭實力。要繃緊過“緊日子”這根弦，嚴控各項非必要的活動費用，把錢花在刀刃上，確?；顒映尚c資源投入的精準匹配。要重視合規(guī)管理，適應新形勢下的市場監(jiān)管，嚴格遵守各項管理規(guī)定，強化風險防控，筑牢發(fā)展根基。要堅持對標管理，明晰行業(yè)標桿與實踐，構建完備的對標體系，加速新業(yè)務能力突破，鍛造競爭優(yōu)勢。要加強外協(xié)管理，不斷提高外協(xié)質量，降低外協(xié)成本，優(yōu)化公司經(jīng)營生態(tài)。此外，當前正值“七下八上”防汛關鍵期，各單位“一把手”要負總責，全面開展隱患排查整治，為公司生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造安全穩(wěn)定環(huán)境。

公司領導參加會議并分別發(fā)言。財務部負責人圍繞七月份全面預算完成情況、下一階段重點工作作報告。制造部、人力資源部相關負責人分別進行工作匯報。各職能部門、業(yè)務中心、全資控股子分公司、財務部門相關負責人參加會議。會議采用“主會場+分會場”的視頻會議形式召開。